Notre programme pour Moirans

Moirans autrement 2026

Chère Moirannaise, cher Moirannais,

Dans une commune de la taille de Moirans, l’action publique doit être à la fois proche, lisible et tournée vers l’avenir. C’est avec cette conviction que nous avons construit et élaboré notre projet pour la ville. Un projet fondé sur l’écoute, le dialogue et une connaissance fine de notre territoire.

Chaque action n’est pas la solution unique, mais contribue à l’atteindre, puisque les différentes thématiques révèlent un caractère conséquent de transversalité et de complémentarité au regard de leur forte interaction.

Ainsi, nous avons identifié l’éducation comme un enjeu fondateur car elle conditionne l’égalité des chances, l’émancipation et la cohésion collective. Avec nos écoles et nos associations, nous favoriserons, outre l’apprentissage, le développement des connaissances dans les domaines sportifs, culturels, artistiques ou encore patrimoniaux et civiques.

Pour l’aménagement de notre ville, nos réflexions seront fondées sur une logique de long terme, responsable et cohérente, afin de répondre aux besoins d’aujourd’hui sans compromettre les capacités d’actions de nos successeurs. Il s’agira de se développer avec mesure en respectant notre identité, notre territoire et nos ressources.

Nous défendons l’idée d’un service public exigeant, accessible, et au service des habitants. Les plannings de rendez-vous avec les élus seront réguliers, planifiés et diffusés afin de permettre aux Moirannais qui le souhaitent de venir échanger.

Notre approche environnementale s’exercera sans dogme et avec bon sens dans chacune de nos thématiques.

Le cadre de vie doit être un véritable espace d’épanouissement pour tous, favorisant le bien-être, la cohabitation des mobilités et les relations sociales. Cette ambition s’accompagne d’une volonté forte de dynamiser la vie locale, de soutenir nos commerçants et de permettre à notre riche tissu associatif de rayonner.

Ce programme est le fruit de nombreuses rencontres et échanges de terrain auprès des acteurs de notre commune.

Avec une équipe engagée et dévouée à votre service, nous avons élaboré un projet réaliste, ambitieux et profondément ancré aux racines et valeurs de notre belle ville de Moirans.

Cependant, après une mandature qui aura laissé des traces, sa mise en œuvre nécessitera au préalable de redonner de la confiance auprès de tous, habitants, agents de la collectivité, commerçants, associations, institutions et partenaires.

Avec ce document, j’ai donc le plaisir et l’honneur de vous présenter le programme de Moirans Autrement et je vous en souhaite une bonne lecture.

L’échéance électorale des 15 et 22 mars prochains est décisive pour l’avenir de Moirans.

Après six années difficiles, marquées par une gestion à sens unique, peu transparente et dans un cadre d’échanges tendus et parfois toxiques avec tous les acteurs ; il est temps de tourner la page et de continuer à écrire ensemble notre histoire fondée sur l’Action, la Clarté et le Respect.

C’est pourquoi dès le premier tour du 15 mars 2026, je vous invite à nous apporter votre soutien le plus massif.

Chaque voix compte pour construire une majorité forte, légitime et capable d’agir.

Je sais pouvoir compter sur vous en ce sens,
Veuillez recevoir mes très sincères et cordiales salutations.

Gilles JULIEN présente sa liste

Nous ferons de l’Education un pilier de notre mandat, car c’est faire le choix de l’avenir. C’est favoriser une vie collective harmonieuse, fondée sur le respect, la solidarité et le dialogue dans notre ville.

La réussite éducative ne se limite pas à l’école, elle commence dès la petite enfance et se prolonge tout au long de la vie. Elle forge des citoyens éclairés, responsables et respectueux des autres comme de leur environnement. Elle nous apprend que rien ne se construit durablement sans engagement ni persévérance.

Dans une société en mutation, l’Education est un rempart contre les inégalités, le repli sur soi et les fractures sociales. Elle favorise le civisme, la bienveillance, l’entraide et le respect des règles communes.

Une municipalité a un rôle essentiel à tenir aux côtés des familles, des enseignants, des associations et des acteurs locaux.

Le devoir de mémoire fait également pleinement partie de cette transmission : connaître notre histoire c’est comprendre d’où nous venons, pour mieux savoir où nous allons.

En soutenant l’Education, nous investissons dans la prévention plutôt que dans la réparation, pour créer les conditions d’un climat apaisé, solidaire et dynamique.

L’Education est aussi culturelle, sportive, artistique, numérique et citoyenne. Elle permet à chacun de trouver sa place dans la société, de développer ses talents et de croire en ses capacités.

C’est en accompagnant les enfants, les jeunes et les parents que nous renforçons durablement notre cohésion sociale.

Notre ambition est de faire de notre ville, une commune éducative, tolérante et talentueuse.

NOS 25 ACTIONS CONCRETES

Dans le domaine scolaire

• Création d’un nouveau groupe scolaire pour faciliter le travail éducatif et optimiser les conditions d’apprentissage.
• La carte scolaire sera actualisée pour répondre aux besoins présents et anticiper les besoins futurs.
• Engager une réflexion partagée pour la création d’une cuisine centrale dans le cadre du Projet Alimentaire Inter Territorial (PAIT) pour les besoins de restauration des écoles, de la résidence autonomie, des personnels communaux…, dans une logique de circuit court.
• Réactiver la commission périscolaire extramunicipale et de la commission restauration scolaire, incluant parents, élèves, enseignants, fournisseurs et partenaires.
• Réaliser un Projet Educatif De Territoire (PEDT) soucieux du rythme de l’enfant. I Simplifier le guide de l’écolier.
• Renforcer les relations et la collaboration des structures éducatives (petite enfance, écoles, collège, lycée).
• Intégrer dans les activités périscolaires les enjeux fondamentaux (gestion des déchets, environnement, cycle de l’eau…)
• Organiser des repas intergénérationnels.
• Effectuer un retour d’expérience du « permis internet ».

De la petite enfance à la jeunesse

• Accompagner l’Ecole de musique pour maintenir la qualité de l’enseignement et le rayonnement dans la commune et bien au-delà.
• Maintien et renfort de collaboration avec les associations en charge de l’accueil de la petite enfance.
• Maintien du conseil municipal des enfants.
• Approche de sensibilisation pour protéger nos enfants des réseaux sociaux.
• Dotation de 30 € par collégien Moirannais, détenteur de la carte Tatoo du Département, pour toute adhésion dans une association Moirannaise.
• Dotation de 30 € par lycéen Moirannais, détenteur du PASS’Région jeunes de la Région, pour toute adhésion dans une association Moirannaise.
• Soutenir financièrement des actions citoyennes réalisées par nos jeunes Moirannais, via une association dédiée à l’organisation d’activités.
• Réinstaurer des relations collaboratives avec Léo Lagrange au pôle jeunesse, afin de désinstitutionnaliser le fonctionnement au profit d’une approche plus associative.
• Mise en place d’un référent jeunesse pour assurer les relations terrain/mairie et maintenir le lien.
• Animer des actions de préventions contre les addictions (drogue, protoxyde d’azote,…) et les comportements (harcèlement, discrimination, …) via la création d’un conseil local de prévention des comportements, pluri institutionnel.
• Redynamiser de Point Information Jeunesse (PIJ).

2026 – 2032 : En route vers l’évolution numérique

• Lancement de l’application de la ville Moirans Connect’. Nous voulons une mairie joignable en un clic, mais jamais distante : un outil simple pour mieux informer, mieux écouter et mieux agir.
• Installation du Guichet « Connect’ » en mairie. Une mairie moderne reste avant tout une mairie humaine : nous accompagnerons chaque habitant, quel que soit son niveau de maîtrise du numérique.
• Lancement des Cafés-Débats du Numérique. Le numérique ne doit exclure personne : nous ferons de la pédagogie, de la prévention et du lien entre les générations.
• Création d’un support de communication Municipal «hybride» / numérique / audio parce que tous les habitants ne s’informent pas de la même manière, nous moderniserons le magazine municipal pour permettre à chacun et à sa façon, d’accéder à des informations utiles, des commerces locaux et des espaces de participation citoyenne et associative.

Bien plus qu’un simple décor notre cadre de vie doit être le socle de notre bien-être quotidien et de notre capacité à nous projeter sereinement dans l’avenir.

Dans notre ville-village, il doit être le véritable terrain d’épanouissement de toutes et tous, quel que soit l’âge, le parcours ou la situation.

Grandir, travailler, vieillir, se divertir, profiter des commerces ou tout simplement se promener doivent pouvoir se faire dans un environnement harmonieux, apaisé et respectueux de chacun.

Un cadre de vie de qualité, c’est d’abord un espace sûr, où chacun se sent protégé et libre de ses déplacements. C’est aussi un environnement salubre, propre, entretenu, attentif à la qualité des espaces publics et partagés.

La tranquillité, la proximité des services, la place de toutes les mobilités sont autant de leviers essentiels du bien-vivre en société.

Nous souhaitons un cadre de vie qui favorise les rencontres, qui renforce le lien social et qui contribue à lutter contre l’isolement.

Nous souhaitons une ville à la hauteur des aspirations des habitants et faire de notre cadre de vie un moteur d’épanouissement et de cohésion pour aujourd’hui et pour demain.

NOS 37 ACTIONS CONCRETES

Pour conforter la sécurité et lutter contre les incivilités

• Augmenter les effectifs de la police municipale pour renforcer la présence sur le terrain aux heures sensibles et en fonction des besoins des Moirannais.
• Organiser des patrouilles de proximité à des heures aléatoires.
• Affecter un policier « référent commerce » pour visiter régulièrement nos commerçants.
• Compléter le maillage de la vidéoprotection.
• Renforcer le partenariat avec la gendarmerie.
• Mettre en place des référents terrain pour agir auprès des résidents et conforter les dispositifs de préventions.
• Agir rapidement contre les tags et les incivilités.

Pour maintenir la salubrité

• Lutter efficacement contre les dépôts sauvages.
• Nettoyer les rues (détritus et végétation sauvage) et entretenir notre cimetière.
• Faire le bilan de la gestion des déchets par apport volontaire avec les résidents et les commerçants du centre-ville pour adapter et décider ensemble de la suite à donner.
• Agir auprès des bailleurs pour la gestion efficace des déchets en pied d’immeuble.
• Lancer un programme pour enterrer les colonnes à déchets et restituer des places de parking en centre-ville.
• Maintenir une offre de proximité pour l’accueil des déchets importants (déchèterie).
• Expérimenter un plan anti-moustiques.
• Lutter contre l’ambroisie et les nuisibles.

Pour garantir la mobilité de tous les modes

• Elaborer un programme pluriannuel d’entretien des voiries.
• Sécuriser les déplacements piétons par la création d’aménagements piétons adaptés route de Grenoble et de Valence (RD 1085 et 1092), route de Saint-Quentin, route du Ri d’Olon, route Delorenzi,…
• Organiser une enquête de satisfaction auprès des résidents et riverains de la rue du Vergeron, suite aux travaux réalisés.
• Créer deux axes modes doux pour regagner le centre-ville (nord/sud et est/ouest), à connecter au maillage existant.
• Revoir l’aménagement de la route de la Gare pour permettre aux résidents de se garer et aux usagers du train de se rendre à la gare en sécurité.
• Lutter contre les vitesses excessives sur l’ensemble de la commune.
• Installer des panneaux de direction pour orienter efficacement les flux.
• Optimiser l’offre de stationnement en centre-ville et maintenir des arrêts minute pour les achats rapides.
• Supprimer le projet de piétonisation de la place de l’Assemblée Départementale comme envisagé par la municipalité actuelle.
• Développer le pédibus.
• Créer un point « auto pouce » pour optimiser le co-voiturage.

Pour profiter des espaces publics

• Adapter la place de l’Assemblée Départementale sans dégrader le fonctionnement des commerces existants :
  • Pour la rendre plus fonctionnelle et praticable.
  • Pour permettre aux commerçants du marché une implantation perméable et connectée avec le centre-ville.
  • Pour contribuer à la désimperméabilisation par de l’apport végétal.
• Aménager un espace secteur rue des Frères Bickert pour l’accueil d’évènements d’animation en utilisant la halle métallique existante (neuve).
• Maintenir les espaces propres et salubres.
• Etudier l’opportunité d’une création d’un espace aquatique de rafraîchissement estival en

Pour bien vivre et vieillir dans notre commune

• Nous serons présents auprès des résidents pour les aider dans leur relations avec les bailleurs sociaux.
• Nous informerons les professionnels de santé afin qu’ils puissent orienter vers l’accompagnement du CCAS, les patients qui n’osent pas se manifester par pudeur.
• Nous rétablirons le fonctionnement initial du repas de l’âge d’or et la distribution du colis de Noël. (Nos aînés auront droit aux deux car nous ne souhaitons pas exercer la politique du petit profit sur leur dos).
• Nous proposerons une mutuelle communale afin de :
  • Renforcer l’accès aux soins des Moirannais sans mutuelle ou insuffisante. – Offrir des tarifs attractifs grâce à la mutualisation.
  • Créer une solidarité locale autour de la santé.
• Nous permettrons l’installation de l’Association du Centre Sanitaire et Social de Moirans ACSSM dans une partie des locaux réhabilités de l’ancien EHPAD.
• Identifier l’opportunité d’achat mutualisé d’énergie pour les foyers Moirannais.

La gouvernance du cadre de vie pour répondre aux besoins

• Intégrer la réflexion des acteurs (résidents, commerçants, associations, …)
  • Création et animation des conseils de quartiers.
  • Création et animation d’un portail interactif.

Notre ville se veut exemplaire dans notre volonté de réduire son empreinte carbone, en plaçant le développement durable au cœur de nos décisions. Nous croyons que chaque action, chaque projet, chaque choix, peut contribuer à un avenir plus sobre en énergie et plus respectueux de notre environnement.

Notre approche est pragmatique et transversale : il s’agit de penser la ville dans son ensemble, de nos déplacements à nos bâtiments, de nos espaces publics à nos modes de productions et consommations. Nous voulons que la transition écologique devienne un élément naturel de notre quotidien accessible à tous et non une contrainte. Notre ambition est de favoriser un cadre de vie sain, attractif et durable, où se mêlent innovation et responsabilité.

Ensemble nous souhaitons construire une ville résiliente, capable de s’adapter aux défis à venir tout en préservant ce qui fait son identité et sa qualité de vie.

Ensemble, concilions les dimensions environnementales, économiques et sociales avec lucidité au service d’une décarbonation intelligente.

Voici 10 approches qui permettront à notre ville de participer aux transitions écologiques et énergétiques avec bon sens et sans idéologie

1. GÉNÉRALISER UNE STRATÉGIE DE RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS PUBLICS
   • Audit énergétique complet des infrastructures publiques (écoles, gymnases, mairie, médiathèque…)
   • Priorisation des bâtiments les plus consommateurs.
2. PÉRENNISER ET DÉVELOPPER NOTRE RÉSEAU DE CHAUFFERIES BOIS
   • Optimiser les rendements, améliorer les régulations, élargir le réseau aux bâtiments publics restants et au secteur privé.
   • Prioriser la valorisation des ressources locales (plaquettes forestières).
3. LANCER UN PROGRAMME SOLAIRE SUR TOITURES ET OMBRIÈRES
   • Panneaux photovoltaïques sur les bâtiments communaux (écoles, gymnase, ateliers municipaux…) • Modèle : tiers-investissement ou auto-consommation collective avec le secteur privé.
   • Participer à la stratégie de stockage d’électricité issue de la production photovoltaïque.
4. AGIR POUR DÉCARBONER LES CANTINES SCOLAIRES
   • Créer une cuisine centrale “bas carbone” en réhabilitant la cuisine de l’ancien EHPAD : réduction du gaspillage et optimisation énergétique des cuisines, pour les repas scolaires, la résidence autonomie, les employés municipaux, les tickets repas via le CCAS…
   • Prioriser l’approvisionnement local pour la confection des repas.
5. MODERNISER L’ÉCLAIRAGE PUBLIC
   • Continuer le déploiement de l’éclairage LED.
   • Stades : gestion intelligente de l’éclairage des terrains.
   • Voirie : définir des besoins par secteur
     • Eclairage économe permanent (axe principal, carrefour dangereux, …)
     • Eclairage déclenché par détection.
     • Pas d’éclairage.
6. PLAN MASSIF DE VÉGÉTALISATION ET FORÊTS URBAINES
   • Gestion et suivi du patrimoine végétal de la commune
   • Plantations d’arbres pour créer des îlots de fraîcheur et stocker naturellement du carbone.
   • Création du verger des bébés (une naissance = un arbre fruitier planté).
7. AMÉNAGEMENTS URBAINS
   • Application de l’AEU (approche environnementale de l’urbanisme) pour les projets portés par la municipalité.

Propositions que nous soumettrons à l’intercommunalité

8. DÉCHETS VÉGÉTAUX ET FERMENTESCIBLES
   • Développements des composteurs collectifs et partagés dans les quartiers, résidences et écoles.
   • Campagne de communication pour la conservation de la biomasse sur les parcelles.
9. TRANSITION ÉNERGÉTIQUE DES ZONES D’ACTIVITÉS
   • Diagnostiquer 20 entreprises pour un “plan climat entreprises”.
   • Installer une boucle énergétique locale (autoconsommation collective photovoltaïque).
   • Développer un plan mobilités interentreprises
10. DÉPLOYER DES TRANSPORTS PUBLICS ET SCOLAIRES DÉCARBONÉS
    • Transition progressive vers des bus électriques/biogaz/biocarburant.
    • Optimisation des trajets scolaires via logiciel de mobilité.
    • Optimisation du multimodal existant entre les pôles (gares routières et ferroviaires, parkings relais,…) et favorisation des accès.

Notre ville de près de 8000 habitants doit continuer à évoluer sans perdre son âme ni compromettre son avenir.

Notre projet porte une vision d’aménagement fondée sur l’équilibre en assumant une limite démographique raisonnable, garante de notre qualité de vie.

Grandir ne signifie pas s’étendre sans mesure : nous devons construire la ville sur la ville, en valorisant les espaces déjà urbanisés.

Nous souhaitons promouvoir un habitat cohérent, diversifié et accessible, respectueux de notre identité locale et patrimoniale et en fonction des besoins réels des habitants.

Les infrastructures publiques devront être adaptées, sobres et durables afin de répondre aux enjeux fonctionnels, climatiques et énergétiques.

La préservation de notre environnement par des choix responsables guidera chacune de nos décisions.

Notre agriculture locale est une richesse essentielle, nous la soutiendrons et l’intégrerons pleinement dans notre projet de territoire dans la limite de nos compétences.

Maintenir des terres agricoles vivantes, c’est garantir notre souveraineté alimentaire et assurer la pérennité de nos exploitations agricoles qui contribuent également à l’activité économique de notre bassin de vie.

La mobilité dans notre ville sera pensée pour être fluide, pratique et accessible à tous sans privilégier de manière dogmatique un mode plutôt qu’un autre. Nous aménagerons des voies et des espaces qui favorisent des trajets sûrs et agréables, tout en facilitant l’accès aux commerces et aux services. L’objectif visé sera d’améliorer le quotidien des habitants, renforcer le lien entre les quartiers et soutenir l’attractivité de notre centre-ville.

Nous souhaitons un développement qui s’inscrive sur le long terme, plutôt que des choix précipités et irréversibles, pour une ville harmonieuse où l’on vit bien à chaque âge.

NOS 22 ACTIONS CONCRETES

Pour maîtriser l’évolution de notre ville

• Maintenir notre démographie sans dépasser les 9 000 habitants dans le cadre des capacités de nos infrastructures.
• Envisager notre ville à long terme.
• Respecter la cohérence de destination des espaces.
• Harmoniser l’usage résidentiel avec les mobilités : notamment en augmentant le nombre de place de parking sur les programmes de constructions neufs.
• Reconstruire la ville sur la ville pour limiter la consommation d’espace et l’imperméabilisation supplémentaire.
• Autoriser la réalisation de logements en fonction de tous les besoins et en tenant compte des logements vacants et non dans le cadre d’une bétonnisation dogmatique et démesurée.
• Construire des logements étudiants au quartier gare.
• Mettre fin au programme de logements sociaux en cours sur le site de l’ancien EHPAD.

Pour accompagner le développement économique

• Permettre un développement économique cohérent avec le territoire, qui ne dégrade pas l’équilibre financier des projets.
• Permettre un développement économique qui apporte du dynamisme et de la complémentarité avec l’offre existante dans le bassin de vie.

Pour soutenir nos exploitations agricoles

• Préserver le foncier agricole.
• Soutenir les producteurs face à la concurrence déloyale.
• Agir pour préserver notre souveraineté alimentaire.
• S’interroger sur le maintien de la compétence agriculture au Pays Voironnais.

Pour anticiper une bonne gestion du risque naturel

• Veiller à la cohérence des révisions des Plans de Préventions des Risques Inondations (PPRI Morge et Isère).
• Etablir un planning pluriannuel d’entretien et de curage des fossés.
• Réviser le Plan Communal de Sauvegarde pour anticiper les évènements issus des risques naturels, technologiques ou sanitaires.

Pour préserver notre patrimoine immobilier

• Hiérarchiser les interventions de réhabilitation.
• Créer des partenariats public/privé pour permettre l’équilibre financier des projets.
• Être à l’écoute des utilisateurs.

Pour valoriser notre patrimoine historique

• Profiter de l’expertise reconnue des associations du patrimoine afin de leur permettre de mettre en valeur notre histoire, notre culture, notre art.
• Redonner une fonction contemporaine aux richesses de notre passé.

Le service public doit être avant tout au service des habitants.

Notre vision est celle d’une mairie ouverte, accueillante et à l’écoute de chacun sans distinction.

Nous souhaitons un service public qui accompagne les habitants dans leurs projets personnels, associatifs ou professionnels à chaque étape. Simplifier les formalités, réduire les délais et rendre les procédures plus compréhensibles sont nos priorités.

Les prises de rendez-vous doivent être facilitées, avec des horaires adaptés pour les habitants et des outils modernes accessibles à tous.

Nous souhaitons relancer les rencontres entre élus, agents et habitants, pour un dialogue direct et constructif.

L’évolution numérique doit être un soutien appréciable d’efficacité sans toutefois être destiné à remplacer le contact humain.

Notre vision est donc celle d’un service public de proximité, réactif et bienveillant garant du caractère solidaire et dynamique que nous souhaitons pour Moirans.

Notre commune dispose de personnels de qualité qui sauront répondre à notre volonté politique.

NOS 6 ACTIONS CONCRETES

Pour permettre un fonctionnement harmonieux et efficace

• Nous renouerons avec un management respectueux des agents de la ville : « Parce ce que le bien-être au travail est le meilleur garant de la qualité du service »
• Nous rétablirons les permanences du maire et des élus : « Parce ce que l’échange doit être au cœur des relations sociales et fonctionnelles »
• Nous ouvrirons la mairie le samedi matin : « Notamment pour permettre un accès à la mairie à ceux qui travaillent en semaine »
• Nous accompagnerons les Moirannais dans leurs démarches : « Parce qu’il est nécessaire de proposer une gestion accompagnante, notamment pour les projets d’urbanisme »
• Nous rétablirons le dialogue avec le Pays Voironnais, le Département et la Région : « Parce ce que ces collectivités sont les meilleurs partenaires de nos projets pour Moirans »
• Nous rétablirons la transparence dans la gestion financière de notre commune : « Parce ce que nous serons les garants du bon usage de la fiscalité des Moirannais »

Moirans est avant tout une communauté vivante fondée sur le lien humain, le partage et la proximité. Notre action politique s’attache à renforcer ce qui nous unit, et à créer des occasions de rencontres conviviales pour tous.

Nous croyons que le dynamisme d’une commune repose sur la participation de ses habitants et sur l’intégration pleine et entière de son tissu associatif et commercial.

La dynamique associative de notre commune est un véritable atout à conforter et à pérenniser.

Nos commerces de proximité et nos marchés hebdomadaires jouent un rôle essentiel pour rendre notre commune vivante.

Nous souhaitons fédérer ces forces vives autour d’un programme d’organisation d’animations et d’actions qui rythmeront notre vie communale.

Ces moments magiques permettent la mise en valeur de l’investissement des personnes engagées au service des autres. Ils peuvent permettent également la transmission historique, culturelle ou patrimoniale.

NOS 23 ACTIONS CONCRETES

En faveur de nos associations, pour faciliter l’engagement des dirigeants bénévoles, le travail des salariés et la pratique des adhérents

• Création d’espaces de rangement associatif aux anciens abattoirs pour amorcer la mutation de ce lieu en équipement dédié aux associations.
• Gratuité de la salle des fêtes pour les associations Moirannaises, pour l’organisation de manifestations non commerciales en rapport avec leur objet.
• Créer une Maison des associations virtuelle pour permettre à toutes les associations de se retrouver, de partager des ressources et d’organiser des événements communs.
• Identifier un référent associatif au sein du personnel communal.
• Modification du MOIRANS Mag pour le dédier exclusivement aux activités des associations et de celles de l’union des commerçants (et organiser sa distribution dans les temps).
• Modification de la page Facebook de la ville pour le dédier exclusivement aux activités des associations et de celles de l’union des commerçants.
• Faciliter l’accès aux locaux et aux ressources en levant les freins logistiques qui limitent l’action associative.
• Organiser un repas des bénévoles associatifs avec un temps de reconnaissance.
• Réaliser un plan d’actions suite au questionnaire diffusé pendant la campagne électorale.

En faveur de la dynamisation de nos commerces et de notre centre bourg

• Relancer le programme d’aide à la réhabilitation des façades au centre-ville.
• Création d’un référent commerce pour garantir des relations privilégiées entre la mairie et les commerçants.
• Organiser des rencontres avec les commerçants en fonction de leurs disponibilités.
• Création d’un calendrier annuel d’animations commerciales.
• Accompagnement des commerçants vers la digitalisation.
• Réorganisation du marché pour faciliter sa pratique et augmenter la visibilité des commerçants non sédentaires.
• Création d’un marché de producteurs locaux et d’artisanat local.
• Réaliser un plan d’actions suite au questionnaire diffusé pendant la campagne électorale.

Organiser des événements fédérateurs pour rendre les associations visibles et attractives pour les habitants

• Retour de «Cerises en fête» dès juin 2026.
• Création d’un comité de jumelage.
• Création d’une fan zone pour les grands évènement sportifs.
• Création des vendredis musicaux de l’été.
• Participations aux fêtes thématiques nationales (journées du patrimoine, marché de Noël…).
• Et si nous relancions l’idée d’un défilé ou d’un corso sur une thématique originale ?